以下每项均按「问题表现 → 根本原因 → 对 EOD 改造的启示」展开。
02 · 策略结论 1：值得追，但必须换打法。海兰湖景区的病根不是"缺项目"，而是收入断崖（高尔夫 2018 年取缔）之后从未重建产品，叠加运营主体失信（参保 6 人、司法缠身）、无统一…
03 · 对标谋划海兰湖项目之前，必须先接受一个事实：生态环境部 2025 年 2 月印发《关于进一步推进生态环境导向的开发（EOD）模式工作的通知》后，“入库”这条路已经变了——EOD 不再通过国家生态环…
04 · 调整龙井市海兰江污染源头治理与绿色产业开发EOD项目调整报告（送审稿）内部资料注意保存龙政报〔2026〕号龙井市海兰江污染源头治理与绿色产业开发EOD项目调整报告（送审稿）龙井市人民政府二〇二六年…
05 · 论证龙井市海兰江污染源头治理与绿色产业开发EOD项目产业调整可行性与生态融合深度论证报告内部资料注意保存龙政报〔2026〕号龙井市海兰江污染源头治理与绿色产业开发EOD项目产业调整可行性与生态融合…
06 · 产业对 EOD 项目而言，产业导入最大的风险是「规划有了、企业没来」。龙井的特殊性在于：三大产业的物理载体与市场验证已经存在，EOD 要做的是「生态赋能＋提档升级」，而不是「凭空造产业」。这是本项…
07 · 融资核心逻辑：本指引反对"先做方案后找钱"。所有 EOD 与片区开发项目，都应在可研与实施方案编制启动时，即把省分行审批处 / 评审处的专家请下场，用银行的现金流覆盖倍数、担保…
08 · 研究医美小镇属于典型的重资产、长周期片区综合开发：上游医美器械研发制造需要厂房与中试载体，中游诊疗服务需要医疗不动产与牌照准入，下游康养文旅需要度假酒店与商业配套——三者共享同一套基础设施与客流，…